گزارش تخصصی دوره مشاوره کسبوکار
برگزاری موفق دوازدهمین دوره مشاوره کسبوکار با حضور دکتر مصطفوی در مرکز رشد دانشگاه اصفهان
دوازدهمین دوره تخصصی مشاوره کسبوکار با هدف ارتقاء سطح دانش و مهارتهای مشاوران و مدیران کسبوکار، با حضور پرشور علاقهمندان برگزار شد. این دوره مشاوره کسبوکار به همت مرکز رشد دانشگاه اصفهان و با تدریس دکتر سید محمد علی مصطفوی، یکی از چهرههای برجسته این حوزه، برگزار گردید.
جزئیات رویداد:
- رویداد: دوازدهمین دوره مشاوره کسبوکار
- تاریخ: پنجشنبه، دوم بهمنماه ۱۴۰۴
- مکان: سالن نواندیشان، مرکز رشد دانشگاه اصفهان
- مدرس: دکتر سید محمد علی مصطفوی
در ابتدای نشست، با مشارکت فعال حاضران، مجموعهای از الزامات حیاتی یک جلسه مشاوره موفق، به صورت نظاممند گردآوری شد. این بخش بر اصول اساسی تمرکز داشت که بنیان تکنیکهای مشاوره کسبوکار را تشکیل میدهند. این اصول عبارتند از:
- هنر شنیدن فعال: توانایی تمرکز کامل بر گفتهها و پیامهای ناگفته مشتری، که سنگ بنای درک صحیح مسئله است.
- شناخت دقیق مخاطب (Client Profiling): تدوین پروفایل جامع از مشتری، شامل ارزشها، فرهنگ سازمانی، و پیشینه چالشها.
- تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها): یک ابزار بنیادی برای ارزیابی وضعیت فعلی کسبوکار از منظر داخلی و خارجی.
- فن ارجاع (Referral Techniques): نحوه ایجاد شبکههای ارتباطی موثر و استفاده اخلاقی از ارجاعات حرفهای.
- عیبیابی و عارضهیابی سازمانی: فرآیند تشخیص ریشهای مشکلات ساختاری و مدیریتی سازمانها.
- سنجش اثربخشی مداخلات مشاورهای: تدوین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای ارزیابی موفقیت راهکارهای ارائه شده.
این دوره آموزشی، دیدگاهی جامع و ساختاریافتهای را برای فعالان حوزه مشاوره فراهم آورد تا بتوانند جلسات خود را با دقت بیشتری مستندسازی و نتایج ملموستری خلق نمایند. تأکید بر ساختار گزارشنویسی به عنوان یک فرآیند حیاتی، تضمین میکند که نتایج مشاوره صرفاً در حد ایده باقی نمانده و به برنامههای عملیاتی منسجم تبدیل شوند. شرکتکنندگان با تجهیز به این دانش، آمادهاند تا تأثیرگذاری بیشتری در محیط کسبوکار داشته باشند.