دهمین جلسه مشاوره کسبوکار
دهمین جلسه مشاوره کسبوکار با محوریت تقسیم، تفسیر و تحلیل کیسهای مشاوره کسبوکار در تاریخ ۴ ـــ [ماه] ـــ ۱۴۰۴ در مرکز رشد دانشگاه اصفهان برگزار شد. این جلسه با تدریس دکتر سید محمدعلی مصطفوی و با حضور علاقهمندان و فعالان حوزه کارآفرینی و مدیریت کسبوکار، فرصتی ارزشمند برای یادگیری و تبادل تجربه فراهم آورد.
اهداف جلسه
- آموزش روشهای علمی در تحلیل کیسهای مشاوره کسبوکار
- ارتقاء مهارتهای مشاوران در طرح پرسشهای هدفمند و دومینویی
- تمرکز بر تشخیص مشکلات پنهان سازمانها و کسبوکارها
- بررسی شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) در انتخاب نیروی انسانی مناسب
نکات کلیدی مطرحشده
- طرح پرسشهای غیرمستقیم (دومینویی): این روش به مشاور کمک میکند تا به لایههای پنهان مشکلات سازمان دست یابد.
- توجه به جزئیات رفتار و گفتار مراجع: دقت در لحن، آکسان و نحوه ارائه فرد میتواند مسیر مشاوره را روشنتر کند.
- ارجاع صحیح به متخصصان: در صورت نیاز، مشاور باید فرد را به واحد یا متخصص مرتبط هدایت کند.
- سؤالات هدفمند: این پرسشها اطلاعات دقیقتری از ساختارهای درونی سازمان یا کسبوکار فراهم میآورند.
- تصمیمگیری بر اساس KPI: انتخاب نیروی انسانی یا راهکار مناسب باید بر پایه شاخصهای کلیدی عملکرد سازمان انجام شود.
اهمیت جلسه
برگزاری این نشست در مرکز رشد دانشگاه اصفهان نشاندهنده توجه جدی به توانمندسازی مشاوران کسبوکار و ارتقاء سطح علمی آنان است. چنین جلساتی نقش مهمی در توسعه کارآفرینی، بهبود عملکرد سازمانها و ایجاد فرصتهای نوآورانه در فضای کسبوکار ایفا میکنند.