هشتمین جلسه دوره مشاوره کسبوکار
در تاریخ ۲۰ آذر ۱۴۰۴، هشتمین جلسه از دوره تخصصی مشاوره کسبوکار با حضور جمعی از علاقهمندان و به تدریس دکتر مصطفوی برگزار شد. این جلسه با محوریت مطالعه موردی (Case Study) طراحی شده بود تا شرکتکنندگان بتوانند مباحث مطرحشده را در قالب مثالهای واقعی تمرین کنند و به درک عمیقتری از فرآیند مشاوره دست یابند.
اهداف جلسه
- ارتقاء توان تحلیل مشاوران در مواجهه با مسائل واقعی کسبوکار
- تمرین طراحی سؤالات مشاورهای متناسب با شرایط هر کیس
- ارائه راهکارهای عملی و کاربردی برای حل مشکلات سازمانی
روند برگزاری
- ارائه کیسهای واقعی توسط دکتر مصطفوی برای هر یک از شرکتکنندگان.
- تحلیل فردی: هر شرکتکننده پس از بررسی شرایط، سؤالات مشاورهای طراحی کرد و راهکار پیشنهادی خود را ارائه داد.
- ارزیابی و بازخورد: دکتر مصطفوی پس از هر ارائه، نقاط قوت و ضعف تحلیلها را بیان کردند و سایر شرکتکنندگان نیز در تکمیل بحث مشارکت داشتند.
نکات کلیدی مورد تأکید دکتر مصطفوی
- مطالعه دقیق وضعیت موجود و شناخت کامل شرایط شغلی فرد
- تجسم صحیح فضا برای توصیف دقیق مشکلات
- توجه به اساسنامهها و قوانین داخلی سازمان
- پرهیز از انتصاب مدیرعامل از میان اعضای خانواده (جلوگیری از تعارض منافع)
- تفکیک صحیح نقشها و مسئولیتها در کسبوکار
- دوری از تصمیمگیریهای احساسی در مسائل کاری
- اهمیت شناخت بازار، رقبا و محیط بیرونی سازمان
- بررسی همهجانبه شرایط پیش از ارائه راهکار
- توجه به رشد متوازن و پایدار سازمان
- آموزشهای تخصصی برای مدیرعامل، بهویژه در حوزه فنون مذاکره
- درک بافت فرهنگی هر کیس و مدل فرهنگپذیری برای ارائه راهکار صحیح
اهمیت این جلسه برای مشاوران کسبوکار
این جلسه فرصتی ارزشمند برای علاقهمندان به حوزه مشاوره مدیریت و کارآفرینی بود تا با تمرین عملی، مهارتهای خود را در تحلیل مسائل سازمانی ارتقاء دهند. همچنین تأکید بر مطالعه موردی باعث شد شرکتکنندگان با چالشهای واقعی کسبوکار آشنا شوند و توانایی ارائه راهکارهای کاربردی را در محیطی آموزشی تجربه کنند.
هشتمین جلسه دوره مشاوره کسبوکار با تمرکز بر مطالعه موردی و تحلیل عملی برگزار شد و شرکتکنندگان توانستند ضمن تمرین طراحی سؤالات مشاورهای، راهکارهای خود را ارائه دهند. بازخوردهای دکتر مصطفوی و مشارکت جمعی، این جلسه را به یکی از مهمترین بخشهای آموزشی دوره تبدیل کرد.
