نهمین جلسه دوره مشاوره کسبوکار
تاریخ برگزاری: ۲۷ آذر ۱۴۰۴
مدرس: دکتر مصطفوی
نهمین جلسه از دوره مشاوره کسبوکار با حضور علاقهمندان و تدریس دکتر مصطفوی برگزار شد. این جلسه همانند جلسه پیشین، بر پایه مطالعه موردی (Case Study) طراحی گردید تا شرکتکنندگان بتوانند مفاهیم آموزشی را در قالب مثالهای واقعی تمرین کرده و در عمل به کار گیرند.
روند برگزاری جلسه
- در ابتدای جلسه، شرکتکنندگانی که در جلسه قبل تحلیل خود را ارائه نکرده بودند، به بیان و بررسی آن پرداختند.
- سپس کیسهای جدید بین حاضرین توزیع شد تا با تحلیل و طراحی پرسشهای مرتبط، راهکارهای پیشنهادی خود را مطرح کنند.
- دکتر مصطفوی همراه با سایر شرکتکنندگان، تحلیلها را بررسی کرده و بازخوردهای لازم را ارائه داد.
- نکات تکمیلی برای هر کیس توضیح داده شد تا درک عمیقتری از فرآیند مشاوره حاصل شود.
نکات کلیدی مطرحشده
- اهمیت پرسیدن سؤال درست و نقش غیرمستقیم آن در فرآیند مشاوره
- شناخت دقیق مراجع و چالشهای او بهعنوان پایه اصلی مشاوره مؤثر
- بررسی مفهوم منابع قدرت در مشاوره شامل: تشویق، تنبیه، قانون، تخصص و اطلاعات
- تأکید بر اینکه روابط خانوادگی یا دوستانه نباید با جریان کسبوکار درآمیخته شود؛ در صورت همکاری با نزدیکان، قرارداد رسمی و مکتوب ضروری است
- اهمیت ارجاع مراجع به متخصص در مواقع لازم برای ارتقای کیفیت مشاوره
این جلسه با تمرکز بر تمرین عملی، تحلیل کیسهای واقعی و دریافت بازخورد تخصصی برگزار شد. شرکتکنندگان توانستند ضمن یادگیری مفاهیم نظری، آنها را در قالب مثالهای کاربردی تجربه کنند.
