سومین جلسه از دوره «مشاوره کسبوکار»
تاریخ برگزاری: ۱ آبان ۱۴۰۴
مدرس دوره: جناب آقای دکتر محمدعلی مصطفوی
سومین جلسه از دوره آموزشی «مشاوره کسبوکار» در تاریخ یادشده با حضور پرشور شرکتکنندگان و علاقهمندان به حوزهی مشاوره و توسعه سازمانی برگزار گردید. در این نشست، دکتر محمدعلی مصطفوی به عنوان مدرس دوره، آغاز تدریس کتاب جدید خود با عنوان «کسبوکارهای نوین مشاوره (اصول مشاوره پایه و فراتر از آن)» را اعلام کردند. این کتاب مرجع آموزشی جدیدی در زمینه مشاوره مدیریتی و کسبوکار محسوب میشود که با رویکردی کاربردی تدوین شده است.
در ابتدای جلسه، دکتر مصطفوی به تبیین موضوع «چیستی مشاوره» پرداختند و توضیح دادند که مشاوره صرفاً ارائه توصیههای سطحی نیست، بلکه فرآیندی نظاممند، علمی و چندبعدی برای کمک به تصمیمسازی و تصمیمگیری صحیح در سازمانها و کسبوکارها است.
در ادامه، سه وظیفه اساسی مشاور به شکلی دقیقتر تشریح شد:
ارائه اطلاعات تخصصی و تحلیل دادهها جهت آگاهی بهتر مدیران از وضعیت موجود؛
ارائه پیشنهادات اصلاحی و راهکارهای خلاقانه بر پایه تجربیات و مطالعات علمی؛
اقدامات عملی و اجرایی در جهت پیادهسازی و نظارت بر اجرای راهکارها.
به دنبال این مباحث، موضوع «چرایی نیاز به مشاوره در کسبوکارها» مطرح شد. دکتر مصطفوی توضیح دادند که در دنیای امروز، سازمانها همواره با محدودیت منابع – اعم از مالی، انسانی و زمانی – مواجهاند، در حالی که حجم نیازها، اهداف و تصمیمات بسیار گسترده است. از اینرو، بهرهگیری از مشاوره حرفهای امکان میدهد تا منابع محدود به بهترین شکل ممکن به نیازهای اولویتدار تخصیص یافته و تصمیمگیریها علمیتر و مؤثرتر صورت گیرد.
در بخش پایانی جلسه، مدرس دوره به معرفی و تحلیل چهار ربع نقدینگی رابرت کیوساکی پرداختند. این چهار ربع شامل کارمند (E)، خویشفرما (S)، مالک کسبوکار (B) و سرمایهگذار (I) است. دکتر مصطفوی ضمن بیان ویژگیها، نقاط قوت و چالشهای هر ربع، به راهکارهای عملی برای تغییر جایگاه فرد در این چهارچوب مالی و شغلی اشاره کردند و بر اهمیت رشد ذهنی و مهارتی برای حرکت از ربعهای فعال (کارمندی و خویشفرمایی) به ربعهای غیرفعالتر (مالکیت و سرمایهگذاری) تأکید نمودند.
